Fundada em 2001, a A&F Partners Consulting é uma empresa de consultoria especializada em Engenharia de Operação & Manutenção, Gestão de Comissionamento, Auditoria e Due Diligence Técnica, Gestão e Estruturação de Ativos de Manutenção, Diagnóstico Técnico ESG aplicado à Operação e aos Ativos e Inspeção Predial, atuando no suporte a organizações que buscam maior confiabilidade, segurança, desempenho e continuidade para seus ativos, instalações e operações.
Ao longo de sua trajetória, a A&F consolidou experiência na avaliação, estruturação e aprimoramento de operações e ambientes de diferentes portes e níveis de complexidade. Sua atuação abrange desde a análise técnica das condições físicas e funcionais de edificações, instalações, sistemas e ativos até a avaliação e estruturação de processos, modelos de gestão, contratos e práticas relacionadas à Manutenção e ao Facility Management.
A experiência acumulada em diferentes segmentos permite compreender que o desempenho de uma operação não depende apenas da condição individual de seus equipamentos e sistemas. Ele resulta da integração entre pessoas, processos, tecnologia, informação, infraestrutura e gestão. Por essa razão, os trabalhos desenvolvidos pela A&F adotam uma abordagem sistêmica, buscando compreender não apenas a condição existente, mas também suas causas, riscos, impactos, oportunidades de melhoria e perspectivas ao longo do ciclo de vida dos ativos.
Na área de Engenharia de Operação & Manutenção, a empresa atua na avaliação do nível de maturidade e no desenvolvimento de modelos de gestão, políticas, diretrizes, processos e práticas voltados à melhoria do desempenho operacional, à confiabilidade dos sistemas e ao uso eficiente dos recursos. Essa atuação pode compreender desde diagnósticos técnicos e organizacionais até a estruturação de estratégias de manutenção, processos de PPCM, modelos de governança, indicadores de desempenho e requisitos para contratação e gestão de serviços especializados.
Em Gestão de Comissionamento, a A&F atua na integração e coordenação dos processos necessários à verificação do atendimento aos requisitos estabelecidos para o empreendimento, acompanhando as diferentes disciplinas e sistemas desde as etapas de projeto e implantação até os testes, a entrega e o início da operação. Essa abordagem contribui para que instalações e sistemas sejam entregues de forma documentada, funcional e compatível com as necessidades para as quais foram concebidos.
Por meio de Auditorias e Due Diligences Técnicas, são realizadas avaliações independentes de edificações, instalações, ativos, processos, contratos e serviços, permitindo identificar condições existentes, riscos, deficiências, passivos técnicos e oportunidades de melhoria. Os trabalhos fornecem subsídios técnicos para decisões relacionadas à aquisição de ativos imobiliários, investimentos, adequações, planejamento de CAPEX e OPEX, continuidade operacional e aprimoramento da gestão.
A A&F atua na Gestão e Estruturação de Ativos de Manutenção, envolvendo a definição de políticas e diretrizes, a organização da hierarquia e da taxonomia dos ativos, seu levantamento e cadastramento em campo com o apoio de ferramentas informatizadas e a preparação das informações necessárias à implantação ou ao aprimoramento de sistemas de gestão da manutenção — CMMS (Computerized Maintenance Management System). O objetivo é contribuir para a construção de uma base técnica confiável, capaz de apoiar o planejamento, a tomada de decisão e a gestão do ciclo de vida dos ativos.
A A&F também desenvolve Diagnósticos Técnicos ESG aplicados à Operação e aos Ativos (ESG Operational Assessment), avaliando como políticas, compromissos e práticas relacionados à sustentabilidade encontram-se efetivamente incorporados à infraestrutura e à rotina operacional das organizações. Por meio de uma abordagem estruturada que combina entrevistas e anamnese, análise de documentos e evidências e verificações técnicas em campo, são avaliados aspectos relacionados à governança ESG, energia, operação e manutenção, gestão de resíduos, emissões e poluição, recursos hídricos e tecnologia. O diagnóstico permite identificar o nível de maturidade das práticas existentes, lacunas, riscos e oportunidades de melhoria, fornecendo subsídios para a estruturação de planos de ação destinados a transformar diretrizes e compromissos ESG em práticas efetivas, mensuráveis e sustentáveis dentro da operação.
Complementarmente, a atuação em Inspeção Predial possibilita a avaliação técnica e sistêmica das condições de uso, operação, manutenção e funcionalidade das edificações e de seus sistemas, contribuindo para a identificação de irregularidades, anomalias e necessidades de intervenção, bem como para o estabelecimento de prioridades e recomendações técnicas.
A experiência da A&F foi construída por meio da atuação em ambientes corporativos, comerciais, hospitalares, industriais, financeiros, de varejo, hotelaria, construção e incorporação, além de operações e instalações de missão crítica, cada qual com seus próprios requisitos de desempenho, disponibilidade, segurança e continuidade.
Seus trabalhos são conduzidos por profissionais experientes e fundamentados na independência técnica, na análise criteriosa das informações, na presença em campo e na compreensão das particularidades de cada operação. Mais do que aplicar soluções padronizadas, a A&F busca compreender o contexto de cada organização para estruturar recomendações tecnicamente consistentes, aplicáveis e compatíveis com seus objetivos e recursos.
Após mais de duas décadas de atuação, a A&F Partners Consulting mantém como princípio a convicção de que ativos bem conhecidos, sistemas adequadamente avaliados e operações estruturadas sobre informações confiáveis constituem a base para decisões mais seguras, maior confiabilidade e melhor desempenho ao longo do tempo.
A atuação da A&F Partners Consulting é orientada pela independência técnica, pelo rigor e pela fundamentação de suas análises. A experiência aplicada, associada a uma visão sistêmica e à presença em campo, permite compreender as particularidades, interdependências e criticidades de cada operação. Com absoluto respeito à confidencialidade das informações, seus trabalhos buscam produzir conclusões consistentes e recomendações tecnicamente fundamentadas, aplicáveis e compatíveis com a realidade e os objetivos de cada organização, mantendo como compromisso a qualidade, a efetividade e a aplicabilidade dos resultados entregues.
Neste contexto, entregamos governança técnica para empreendimentos complexos, contribuindo para a preservação da função de seus ativos, a redução de riscos técnicos, operacionais, financeiros e socioambientais, a transformação de dados em decisões estratégicas e a evolução contínua da maturidade de sua gestão.
